Можно ли использовать калькуляцию затрат на основе деятельности для такой ИТ-компании, как Infosys Wipro?

Да, калькуляция затрат на основе деятельности (ABC) может использоваться в таких ИТ-компаниях, как Infosys или Wipro. Фактически, ABC особенно хорошо подходит для ИТ-компаний из-за характера их работы и сложности структуры затрат. Вот как можно применить ABC в ИТ-компании:

1. Определение деятельности. Первым шагом является определение ключевых видов деятельности, выполняемых в ИТ-компании. Эта деятельность может включать разработку программного обеспечения, тестирование, обслуживание, услуги поддержки, управление проектами, управление взаимоотношениями с клиентами и многое другое.

2. Распределение затрат:ABC предполагает распределение затрат по видам деятельности на основе потребления ресурсов. В ИТ-компании это может включать в себя распределение таких затрат, как заработная плата сотрудников, оборудование, программное обеспечение, инфраструктура и другие накладные расходы, на определенные виды деятельности.

3. Пулы затрат на деятельность. После распределения затрат по видам деятельности они группируются в пулы затрат на деятельность. Каждый пул затрат представляет собой общую стоимость определенного действия.

4. Присвоение затрат продуктам/услугам. Следующим шагом является присвоение затрат из пулов затрат на деятельность продуктам или услугам, предлагаемым ИТ-компанией. Это включает в себя определение того, какие виды деятельности непосредственно связаны с каждым продуктом или услугой, и соответствующее распределение связанных с ними затрат.

5. Драйверы затрат. В ABC драйверы затрат используются для связи деятельности с продуктами или услугами. Для ИТ-компании факторы затрат могут включать такие факторы, как количество разработанных строк кода, количество часов, затраченных на тестирование, количество обработанных заявок в службу поддержки и т. д.

6. Расчет стоимости продукта/услуги. Используя факторы затрат, затраты, назначенные каждому действию, затем используются для расчета стоимости каждого продукта или услуги. Это обеспечивает более точное и детальное понимание затрат, связанных с поставкой конкретных продуктов или услуг.

7. Принятие решений и постоянное совершенствование:ABC предоставляет ценную информацию о затратах, которая может помочь в принятии решений. Понимая истинную стоимость продуктов или услуг, ИТ-компании могут сделать осознанный выбор в отношении цен, распределения ресурсов и улучшения процессов. ABC также способствует постоянному совершенствованию, выявляя недостатки и области снижения затрат.

Внедрив ABC, ИТ-компании, такие как Infosys и Wipro, смогут лучше контролировать структуру своих затрат, более эффективно распределять ресурсы, повышать прибыльность и общую операционную эффективность.