Как компания Videocon ставит перед собой цели?
1. Видение и миссия. Первым шагом в процессе постановки целей Videocon является формулирование видения и миссии компании. Видение – это долгосрочное стремление, а миссия – более конкретное заявление о цели компании. Эти заявления обеспечивают основу для всех целей компании.
2. Стратегическое планирование. После определения видения и миссии руководство Videocon проводит процесс стратегического планирования для определения ключевых стратегических приоритетов компании. Эти приоритеты обычно сосредоточены на таких областях, как рост, прибыльность и доля рынка.
3. Постановка целей. Исходя из стратегических приоритетов, руководство Videocon ставит перед компанией конкретные цели. Эти цели обычно SMART (конкретные, измеримые, достижимые, актуальные и ограниченные по времени).
4. Измерение эффективности. Videocon отслеживает прогресс в достижении своих целей с помощью различных показателей производительности. Эти показатели включают в себя финансовые показатели, такие как выручка и прибыль, а также нефинансовые показатели, такие как удовлетворенность клиентов и вовлеченность сотрудников.
5. Обратная связь и корректировка. Videocon регулярно анализирует прогресс в достижении своих целей и при необходимости вносит коррективы. Эта петля обратной связи гарантирует, что компания идет по намеченному пути и достигает своих стратегических целей.
Вот несколько конкретных примеров целей Videocon:
* Увеличить доход на 10 % по сравнению с прошлым годом.
* Достигните рентабельности в 15 %.
* Увеличить долю рынка на 5 процентных пунктов.
* Повысьте удовлетворенность клиентов на 10%.
* Снизить текучесть кадров на 5%.
Все эти цели являются SMART и соответствуют стратегическим приоритетам Videocon. Они также сложны, но достижимы, что мотивирует сотрудников компании усердно работать и добиваться успеха.
Процесс постановки целей Videocon является важной частью успеха компании. Это гарантирует, что компания сосредоточена на правильных вещах и добивается прогресса в достижении своих стратегических целей.